Image of Kepemimpinan Dan  Perilaku Organisasi

Text

Kepemimpinan Dan Perilaku Organisasi



Tidak Tersedia Deskripsi


Ketersediaan

06239.01Perpustakaan UG (10)Tersedia
06239.02K VEI 303.34Perpustakaan UG (10)Tersedia
06239.03K VEI 303.34Perpustakaan UG (10)Tersedia

Informasi Detil

Judul Seri
-
No. Panggil
K VEI 303.34
Penerbit PT RajaGrafindo Persada : Jakarta.,
Deskripsi Fisik
xxiv, 434 hlm., 24 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-979-421-952-5
Klasifikasi
303.34
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
3
Subyek
pengambilan keputusan
ilmu politik
Pengertian Organisasi
Globalisasi
Nilai
Kepuasan
Komunikasi
Rentang Kendali
Pengembangan Karier
Proses Pengambilan Keputusan
Definisi Kepemimpinan
Budaya Organisasi
Tentang Penulis
Pendahuluan
Daftar Pustaka
psikologi
sumber konflik
REFERENSI
sikap
gaya kepemimpinan
evaluasi kerja
kata pengantar
negosiasi
proses pembentukan
teori sifat
kepemimpinan situasional
formalisasi
perubahan organisasi
sentralisasi dan desentralisasi
Kepuasan Kerja
Pembelajaran
departementalisasi
Karakteristik kelompok
persepsi
pengertian perilaku organisasi
definisi budaya organisasi
koordinasi
teori kepemimpinan situasional
karakteristik biografis
penolakan terhadap perubahan
pengertian konflik
definisi kekuasaan
praktik seleksi
program pelatihan dan pengembangan
kekuatan untuk perubahan
mengelola perubahan terencana
kepribadian
sistem imbalan
pengertian stres kerja
memperbaiki keterampilan menangani orang
dari kemantapan ke keluwesan
memperbaiki perilaku etis
sosiologi
kemampuan
determinan kepribadian
status
proses kelompok
perbedaan individual
proses pengembangan organisasi
Desain Kerja
kesempatan untuk berinteraksi
kesamaan latar belakang
kesamaan sikap
nilai, sikap, dan kepuasan kerja
spesialisasi kerja
rantai komando
Stres
Tahapan perubahan
Jenis stres
perbedaan pemimpin dan manajer
fungsi budaya organisasi
Konsep perubahan organisasi
kaderisasi kepemimpinan
BAB 1 Teori kepemimpinan
Transisi dalam teori kepemimpinan
Teori dan model kepemimpinan
Teori kepribadian perilaku
Pendekatan terbaru dalam kepemimpinan
Dasar konseptual kepemimpinan perspektif Islam
Beberapa model kepemimpinan situasional
Model kepemimpinan kontingensi
Model partisipasi pemimpin oleh vroom dan yetton
Model jalur-tujuan (path goal model)
Teori kepemimpinan situasional Hersey-Blanchard
Pendekatan hubungan berpasangan vertikal
Kriteria kepemimpinan dan manajerial
Ciri efektivitas manajerial
Keterampilan efektivitas manajerial
Ringkasan 1
Daftar pustaka 1
BAB 2 Dinamika dan fungsi kepemimpinan
Dinamika kepemimpinan
Hubungan manusiawi dalam kepemimpinan
Pengendalian dalam kepemimpinan
Keterbatasan kepemimpinan
Keterbatasan manusiawi
Keterbatasan administratif
Model kepemimpinan kontingensi (leadership contige
Model kepemimpinan situasional menurut Hersey dan
Ringkasan 2
Daftar pustaka 2
BAB 3 Profil pemimpin
Kepemimpinan abad kini
Organisasi abad kini
Revolusi informasi masyarakat
Pemimpin abad kini
Apakah self-leadership dan superleadership itu ?
Kemampuan self leadership sebagai kunci kepemimpin
Superleadership versus leadership tradisional
Tantangan dan peluang pemimpin pada abad kini
The strongman, the transactor, the visionary hero,
The strongman
The transactor
The visionary hero
The superleadership
Tipe leadership yang terbaik ?
Tantangan superleadership
Superleadership dalam praktik
Self leadership strategi
Menciptakan superleadership melalui struktur organ
Menciptakan superleadership melalui sistem sumber
Menciptakan budaya organisasi superleadership
Superleadership dan budaya
Budaya superleadership: lebih dari CEO
Menguatkan self-leadership di seluruh organisasi
Teguran konstruktif dan penekanan pada self-leader
Membangun budaya yang memacu self-leadership
Mengembangkan kelompok pengelola diri sendiri
Superleadership: siapa membuat keputusan ?
Superleadership abad melenium
Leadership: pahlawan atau pencetak pahlawan
Ringkasan 3
Daftar pustaka 3
BAB 4 Kaderisasi dan kualitas kepemimpinan
Kaderisasi informal
Kaderisasi formal
Hak asasi manusia dalam kepemimpinan
Peningkatan kualitas kepemimpinan
Berpikir efektif dalam menetapkan keputusan
Mengomunikasikan hasil berpikir
Meningkatkan partisipasi dalam memecahkan masalah
Menggali dan meningkatkan kreativitas
Ringkasan 4
Daftar pustaka 4
BAB 5 Pendekatan dalam kepemimpinan
Pendekatan pada sifat kepemimpinan
Pendekatan tingkah laku pada kepemimpinan
Aspek fungsi kepemimpinan
Aspek gaya kepemimpinan
Pendekatan tingkah laku dari kouzes posner: keterl
Perhatian pada bawahan
Karakteristik pribadi dari karyawan
Masa depan teori kepemimpinan
Teori Bass
Teori House
Ringkasan 5
Daftar pustaka 5
BAB 6 Peran kepemimpinan dalam pengambilan keputus
Perilaku individu dalam pengambilan keputusan
Mutu sebuah pengambilan keputusan
Strategi pengambilan keputusan
Kepercayaan dan risiko dari suatu kepercayaan
Peran kepemimpinan
Peran kepemimpinan dalam membangun tim
Anggota tim
Studi kasus kepemimpinan dalam tim
Ringkasan 6
Daftar pustaka 6
BAB 7 Perilaku organisasi
Latar belakang sejarah perilaku organisasi
Apa yang dilakukan manajer ?
Peluang dan tantangan dalam perilaku organisasi
Keanekaragaman angkatan kerja
Memperbaiki kualitas dan produktivitas
Dari manajemen kontrol ke pemberian kuasa (empower
Kontribusi disiplin ilmu pada organisasi
Antropogi
Ringkasan 7
Daftar pustaka 7
BAB 8 Perilaku kelompok
Pengertian dan klasifikasi kelompok
Pengertian perilaku kelompok
Klasifikasi kelompok
Dasar-dasar perilaku kelompok
Kondisi eksternal pada kelompok
Sumber daya anggota
Sumber kelompok
Tugas-tugas kelompok
Kinerja dan kepuasan
Teori psikologi
Saling pengertian antarkelompok
Pengaruh konflik antarkelompok
Hubungan antarkelompok
Teori-teori pembentukan kelompok
Bentuk-bentuk kelompok
Primer (primary group)
Formal dan informal
Terbuka dan tertutup
Dasar-dasar daya tarik antarorang (interpersonal a
Pemuasan kebutuhan (the satisfaction of needs)
Tujuan kelompok (group goals)
Alasan ekonomis (economic reasons)
Model daya tarik antarorang
Sifat dan karakteristik kelompok
Sifat kelompok
Alasan pembentukan kelompok
Ringkasan 8
Daftar pustaka 8
BAB 9 Perilaku individu dalam organisasi
Pengertian perilaku individu
Dasar-dasar perilaku individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
Memahami sifat-sifat manusia
Ringkasan 9
Daftar pustaka 9
BAB 10 Pengaruh budaya atas perilaku organisasi
Gambaran budaya organisasi
Budaya organisasi dan sistem nilai kemasyarakatan
Budaya organisasi dan efeknya
Menciptakan budaya organisasi
Pengaruh perubahan budaya
Sosialisasi dan budaya
Definisi sosialisasi
Langkah-langkah sosialisasi
Karakteristik sosialisasi efektif
Sosialisasi mengantisipasi efektivitas
Pemondokan efektif sosialisasi
Manajemen peran dalam sosialisasi yang efektif
Sosialisasi dan penasihat
Kekuatan pekerja berbeda
Kemampuan manajemen untuk berperan besar pada kean
Sosialisasi sebagai suatu strategi pengintegrasian
Ringkasan 10
Daftar pustaka 10
BAB 11 Mengelola konflik dan stres
Komponen konflik
Proses pengendalian konflik
Cara-cara mengendalikan konflik
Gaya-gaya pengendalian konflik
Konflik, negosiasi, dan perilaku antarkelompok
Pandangan realistis dan konflik antarkelompok
Mengapa konflik antarkelompok terjadi
Konsekuensi konflik antarkelompok disfungsional
Mengelola konflik antarkelompok melalui resolusi
Mengatasi konflik antarkelompok dengan cara berund
Mengatasi konflik antar kelompok melalui stimulasi
Peran kepemimpinan dalam mengendalikan konflik
Pengertian stres
Gejala stres di tempat kerja
Faktro-faktor penyebab stres kerja
Dampak stres kerja
Strategi mengelola stres
Penaggulangan stres
Ringkasan 11
Daftar pustaka 11
BAB 12 Persepsi dan komunikasi
Atribut
Persepsi.
Atribut.
Sikap.
Kepribadian.
Komunikasi.
Ringkasan 12
Daftar pustaka 12
BAB 13 Kekuasaan dan politik
Kekuasaan dan pemegang wewenang
Kekuasaan antarpribadi
Kebutuhan kekuasaan
Kekuasaan struktural dan situasional
Kekuasaan antardepartemen
Ilusi kekuasaan
Strategi dan taktik politik
Etika, kekuasaan, dan politik
Ringkasan 13
BAB 14 Sistem organisasi
Definisi struktur organisasi
Dasar-dasar struktur organisasi
Spesialisasi/penyederhanaan tugas
Pemekaran pekkerjaan (job enlargement)
Pemerkayaan pekerjaan (job enrichment)
Kebijakan sumber daya manusia
Hubungan interface (antarmuka) serikat-buruh-manaj
Tiga elemen dasar budaya organisasi
Hakikat budaya organisasi
Ringkasan 14
Daftar pustak 14
BAB 15 Perubahan organisasi
Perspektif tentang perubahan
Pendekatan melakukan perubahan
Perubahan individu-kerja-organisasi
Perlawanan terhadap perubahan
Cara membangun perubahan
Pendekatan pengelolaan perubahan organisasi
Isu perubahan utama untuk manajemen (1990-an)
Menciptakan perubahan organisasi pembelajar
Agen-agen perubahan
Diagnosis perubahan organisasi
Konflik perubahan organisasi
Apa yang dapat diubah oleh para pelaku perubahan
Mengubah struktur
Mengubah teknologi
Mengubah setting fisik
Mengubah orang
Penolakan terhadap perubahan.
Penanggulangan penolakan terhadap perubahan
Tekanan manajemen
Tekanan terhadap karyawan
Penyebab-penyebab tekanan
Konseling mengatasi tekanan
Ringkasan 15
Daftar pustaka 15
BAB 16 Pengembangan organisasi
Pengertian pengembangan organisasi
Hakikat pengembangan organisasi
Pengembangan organisasi belajar
Tujuan pengembangan organisasi
sifat-sifat dasar pengembangan organisasi
Nilai-nilai dalam pengembangan organisasi
Pelaku pengembangan organisasi
Konsep 3T dalam pengembangan organisasi
Ta'rif (saling mengenal satu sama lain)
Tafahum (saling memahami)
Tafakul (saling mengembang beban)
Ringkasan 16
Daftar pustaka 16
BAB 17 Instrumen pengukuran penelitian
Cara mengukur/ memeringkat seorang pemimpin
Mengukur gaya kepemimpinan
Mengukur kemampuan pemimpin dalam mengelola waktu
Kemampuan pemimpin dalam mendelegasi tugas/ wewena
Cara mengukur efektivitas kepemimpinan
Cara mengukur kepemimpinan yang partisipatif
Cara mengukur budaya organisasi
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this